年中了，大家又要开经营分析会了，但是最近我身边很多企业家高管朋友们又有很多问题和困惑来找我交流：陈老师，我们公司这个经营分析会吧，平时每月每周都开各种项目的进展会、销售Review、产品讨论会等等，感觉是不是就不用再开了吧，都是重复的内容，没啥意义。
经营分析作为企业经营管理中最高层级的会议，具有非常重要的作用，不过很多企业往往只把它当做一个工作汇报会，其核心痛点被忽略了。如何开好经营分析会是本篇文章重点探讨的内容，接下来，让我们看看作者是如何去做的吧。
