强将固然重要，精兵尤不可少!!对于制造业而言，一线员工是企业发展的“基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的基层员工岗位培训体系，从而创造出世界领先的劳动生产率和核心竞争力。
面对突发通信故障，下连不到3个月的通信营军士巢兴鹏主动请缨、冷静排查，很快排除了故障。着眼任务需要，该旅结合定向培养军士学历较高、学习能力强、受过系统培训的实际情况，区分下连分配期、岗位适应期、能力形成期3个阶段，为定向培养军士制订阶段性提升目标、设计进阶式成长路径，逐步增强岗位素质能力。
