管理是个“细活儿”，必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理的艺术。一、树立制度高于一切的管理思想。制度是保障一个组织正常运行的基石，随意践踏制度的管理注定是失败的管理。
我们公司的微信也搞一年了，粉丝涨不起来，转发没几个，推动销售更别提了。作为一线的微博、微信运营者，小天同学越来越力不从心，问题出在哪里?他开始反省，是内容不够有吸引力，还是不够标题党，还是缺乏原创内容，亦或是图片不够大尺度?其实都不是。
对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这种变化。
文/跟谁学管理话题是个历久弥新的话题，很难用一些确定的结论来说清楚。管理者本人往往也是“摸着石头过河”，边感悟边学习边运用，所以管理学的理论一直在不断更新迭代。有些过去的管理理论在现在已经不适用了，现在正流行的管理理论在将来也一定会过时。
通过算清一笔经济账，公司转换管理理念，帮助每个销售员设计年度收入目标，制定激励政策，不但超额锁定了公司下达的销售目标，而且成功地进行了目标分解，这一切都是出于每个销售人员的心甘情愿，那么到底是怎样做到的呢?
