如何评价团队管理水平?员工干活用能力领导干活用能人!如何评价一个团队领导的水平?思路是这样的:我们看一个领导的水平,不看他做什么事,看他用什么人做事,这叫领导水平。你看到一个领导了,他告诉你我今年成本多少,增长多少,费用多少,利润多少,我干了哪些事,这都不重要。