新京报制图/陈冬从华润到中粮再到中化，宁高宁始终是一个“空降兵”。他说“这是一件很尴尬的事”，不过在中粮，他成功了，对于空降，他自有信心。 宁高宁还是资本运作高手，在他带领下，华润和中粮两大央企的势力范围扩张到产业链的每一个角落，资产规模呈几何式增长。他也因此被誉为“中国摩根”。
上世纪90年代中期，国有企业经营惨淡，统计显示2/3以上的国有企业处于亏损状态。1998年3月，69岁的朱镕基正式当选国务院总理，甫一上任就面临国企改革的考验，他在回答中外记者提问时庄严宣誓:无论前面是地雷阵还是万丈深渊，他都将勇往直前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已。
管理主题分论坛特邀全国政协常委、中国中化集团原董事长、党组书记、北大国发院实践教授宁高宁，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、北大国发院实践教授宋志平，愉悦资本创始及执行合作人、北大国发院学院发展咨询委员会主任、校友基金会理事刘二海发表演讲并对话。
“我老了，退休了，有些话想说给你。老了，是岁月的果实，是奖赏，是美好。日前，曾担任过华润集团、中粮集团、中国化工、中化集团等4家央企负责人，也是迄今为止唯一一位担任过4家世界500强企业CEO的宁高宁正式退休，并作诗《老了的美好》告别。
本报记者 李立 北京报道从华润到中粮，再到中化，宁高宁被视为央企掌门人中的“异类”，红色摩根。也是公认的央企掌门人中最前瞻、最市场化、最懂管理、最没有官僚作风的领导人。3月5日的政府工作报告提出，要加强种质资源保护利用和优良品种选育推广，开展农业关键核心技术攻关。
来源：环球时报【环球时报记者 张妮】5日的政府工作报告提出，要加强种质资源保护利用和优良品种选育推广，开展农业关键核心技术攻关。在中央经济工作会议提出“打一场种业翻身仗”后，2021年中央“一号文件”对种业发展作出具体部署，将科技和创新摆到前所未有的重要位置。
九派新闻5月5日讯（驻京记者 柯立）“宁高宁管理笔记”之《五步组合论》新书发布会近日在北京大学国家发展研究院举行，中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁在新书中揭秘了自己执掌四家国企将它们打造成全球500强的实践和管理经验。
