万科一度以敏锐的眼光和犀利的管理模式在房地产业界活的是风生水起，特别是在这次房地产下行周期开始之前，万科就以独特的眼光和犀利睿智的观点表达出自己对房地产市场的担忧，当时一度被外界嘲讽和取笑，现在看来，万科当年的观点是多么具有前瞻性。
想要脱胎换骨，万科还需几步？文｜《中国企业家》记者 李艳艳编辑｜周春林头图来源｜中企图库“你给自己过去三年的任期表现打多少分？”“未来三年，这个行业能好起来吗？”“未来三年，万科会成为为数不多穿越新一轮房地产周期的企业吗？”6月30日下午，深圳盐田万科国际会议中心。
万科化债，迎来了新进展。1月9日晚间，万科A公告显示，其子公司2019年的一笔期限不超5年的保险资管债权投资计划，到期日调整至2026年12月31日。截至目前，本次融资余额20.4亿元。这意味着，这项债权投资计划获得展期，展期期限或为两年。
一年前，万科主席郁亮曾称:“万科特别不希望行业出现恶性事件，一旦发生的话对行业整体影响就会很差。”然而，这一年来，在“三线四档”、“贷款集中度管理”等严厉的调控政策下，出现危机的地产开发商越来越多，房地产行业正经历一次信心危机。
