有朋友问我：作为部门领导，是应该强势管理，还是要以情动人？只有小学生才做选择题，成熟的管理者肯定要学会“刚柔并济”啊！都作为部门领导，你还抱着“非黑即白”这样的思维，恐怕是做不好部门管理的。我自己目前也是一个中层管理者，就这个话题，我说说个人的一些观点。
1、节假日、周末、晚上从来不开会。2、到任一年了都还没有调整人事。3、很关注和上一级的关系，上级布置的任务迅速完成，并主动汇报。4、很重视信息报送工作，每一项工作都要求提炼工作经验做法和机制，形成书面材料。5、单位退休人员、家属的红白喜事都亲自到场。
