十多年前通过的《华为基本法》，我们现在来讨论它的现实意义。任总在2013年的新年献词中曾说：“力出一孔 利出一孔”。我就以此延伸开来。当前经济社会生活中出现频率最高的一个词是什么？转型。宏观经济在面临转型，已经到了不转不行的地步。
学了《华为基本法》后，你是否认为你的公司也需要一部自己的《基本法》?作为中国现代企业中较为规范和全面的一部企业法，《华为基本法》在中国商界一直拥有很高的声誉，甚至业内普遍认为，华为的成功就是企业文化的成功、组织的成功、激发人才持续奋斗的成功。
01 从战略层面解读人力资源 《华为基本法》的第一章“公司的宗旨”整体讨论了华为战略层面的关键问题，这是华为经营思想的“三江源”。这个源头，包含了丰富的人力资源思想，展现了华为对人力资源管理的独特认知。
12月11日，21世纪经济报道记者获悉，太保寿险“30周年庆典版活力基本法”正式发布。这意味着，上市保险公司“抢人”、“留人”的人海之战正在升级。“基本法”是保险公司对保险代理人的基本管理办法，包括日常管理、收入待遇、业绩考核、福利保障及业务品质等事项管理的基本标准。
思想变革华为基本法，1994年前后，任正非邀请了人民大学的几位教授，开始起草一份华为的纲领性文件，这份文件从1995年萌芽，到1996年正式定位为管理大纲，1998年这份纲领性的文件正式通过验收，这就是华为基本法。
