第二条 本条例所称考核工作，是指党委及其组织部门按照干部管理权限，对党政领导班子和领导干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价，以此作为加强领导班子和领导干部队伍建设的重要依据。
科学的沟通过程应遵循自上而下和自下而上的原则，只有实现充分的双向沟通，尊重并综合来自各方面的意见和建议，领导人的决策才会更加尊重企业实际，更加具有可行性。可见在绩效考核制度实施过程中，沟通的重要性。那么面对绩效面谈，我们要注意些什么问题?
今天，给大家分享一份适用于人事管理的《人事考核制度》，具体包括考核原则、考核内容、考核分类、考核实施等内容，这些是人事管理工作中重要部分，这份资料或许能够给你一些启发……制度正文人事考核制度第一章 总则第一条 考核目的。（1）本规定旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事考核工作。
各省、自治区、直辖市党委组织部、政府人力资源社会保障厅，中央和国家机关各部委、各人民团体组织人事部门，新疆生产建设兵团党委组织部、人力资源社会保障局，部分高等学校党委:为准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，规范事业单位工作人员考核工作，根据《事业单位人事管理条例》等法律法规，中央组织部、人力资源社会保障部共同研究制定了《事业单位工作人员考核规定》，现印发给你们，请结合本地区、本部门实际认真贯彻执行。
第一条 为了准确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，制定本规定。
中新网安徽新闻4月17日电(通讯员 长组轩)近年来，长丰县高度重视干部考核工作，坚持“实干开路、实绩说话”导向，建立健全年度考核、平时考核、任期考核、专项考核“四位一体”赛马考核机制，全过程掌握干部的一贯表现和工作实绩，精准掌握干部的德才表现。领导干部重点考。
