文/金错刀这两天，专门跑到香港参加联想控股上市的观礼，看71岁的柳传志在港交所第二次敲钟，还是挺波澜起伏的。联想控股上市，是今年亚洲最大规模IPO。我说，一个最大价值是给国内金融控股公司上市提供了一个标的和标杆。
那位的网友，感谢您对柳传志先生的关注。关于您提到的柳传志先生是否害怕司马南的问题，我想在这里给您一个明确的回答。柳传志先生是一位杰出的企业家，他的成功是建立在诚信、创新和不懈努力的基础上的。他的财富和成就都是通过合法经营和正当手段获得的，这一点是不容置疑的。
留言即可加入北上广深HR精英荟微信群！在外界看来，善于选人、用人、培养人、激励人，正是柳传志的绝活，也是联想能够成功的重要因素之一。1办公司就是办人30年前，一间普通的小板房，20万元人民币、包括柳传志在内的10名科技人员办起了一家电脑公司。
“教父”一词本来是指基督教里面在制定或阐述教义方面有权威的神学家，近代这个词让公众熟悉是因为1972年演绎美国纽约黑手党头目的经典影片《教父》，除了是对黑手党头目的一种尊称外，现在也多指某个领域内具有举足轻重地位的人物，而谈到中国商界能被称为商业教父的人，在很多人的语境里非联想的创始人柳传志莫属。
问：如何调整不适任的创业元老？调整禁忌有哪些？如何安置他们？柳传志：这个问题其实是挺重要的。一起创业的一批人，由于价值观、能力等方面的问题需要进行更换，是必然的。几乎所有的创业企业，都面临着或多或少的变更。联想本身在发展的过程中，核心班子也在不断地调整。
央视财经（记者张晓丽 摄影郭刘佐）2015年，央视财经频道《对话》节目迈进了第15个年头。15年来，《对话》秉承“给思想一片飞翔的天空”，见证了中国经济的成长，在这里，留下了影响中国经济、影响世界的企业家、学者、政要的身影。
联想大家庭一直保持着一个习惯——新员工入模子。在今年 “入模子”培训现场，联想控股董事长柳传志与联想控股及成员企业的新员工进行了深入交流。在近两个小时的交流中，柳传志仔细聆听了每一位“模友”的提问，分享了对公司业务模式、员工成长和行业发展的看法和意见。
近一个月，司马南六问联想高层柳传志，特别是《环球财经》副总编张捷的加入以及广大网友的参与，让曾经风光无限的柳传志在众人面前被扒得一览无余，由此人们惊奇地发现，原来荣誉等身的柳传志不过是一个涉嫌窃取联想果实，阻碍国家芯片和操作系统发展，甚至出卖民族利益的彻头彻尾的小人。
