根据“木桶效应”原理，一只木桶能装多少水，是由其最短的木板决定的，只有补齐短板才能增加容量。对党员干部来讲，道理亦是如此，只有聚焦自己的短板弱项，有针对性地查漏补缺、扬长避短，才能增强干事创业的能力，提高为民服务的质量。
湖南日报·新湖南客户端7月23日讯（吴涛 杨谨亦）盛夏的午后，灿烂炽热的阳光如同金子般洒落在恒定中学校园的每一个角落。恒诚楼内书声朗朗，一抹抹柔黄映衬在高复弱势科目集中强化班全体师生们的脸上，蔼然可亲。师如兰，芬芳四溢，沁润心田；师如松，亭亭山上松，瑟瑟谷中风。
作者：渔夫管理学中有个著名的“木桶原理”，意思是说一只桶能装多少水，取决了最短的那根木板，而不是最长那根，所以又叫“短板效应”。通常用来比喻一个人或一个团队能取得多大的成功，不在于个人或团队的强项有多厉害，而在于短板限制了哪些发展。
正常的木桶是不可能自己长出木板把短板补齐的。人是可以改变，但往往改变也很有限！有人说，“木桶效应！”就像是木薯干浇再多的水也发不了芽。木薯干不是种子，只能吃，或发挥其他作用。木桶不是种子，木桶只有木板，把木桶修好，或者是把木板组合成别的什么。
