今天整理和分享下在团队内部做个人自我管理培训方面的一些总结资料。对于个人自我管理和成长，本身也是一个PDCA持续改进的过程，因此将其分解为了定位，学习，实践和思辩四个关键的阶段进行总结。定位-形成清晰的目标如果你不知道要去哪里，那么给你一张地图也没有用。
人是社会关系的总和，人人都有自己的角色，党员干部应该有什么样的角色定位?重庆巫山县竹贤乡下庄村村委会主任毛相林，在乡亲们眼里是个“带头的”，他带着大家伙儿凿出一条“天路”，走出了“天坑”，也走上了康庄大道。
第一章 认清中层领导的自身定位 中层领导，犹如三明治的夹层，既要管理下属，又要被上司管理。所以，你首先必须对自已的位置有一个清晰而准确的认识，清楚自已究竟应当扮演什么角色，时刻注意自已该干什么，不该干什么。否则，只能出力不讨好，两边受气。 1.
