随着国家基础投入更多，项目经理人才越来越需求旺盛，如何成为一名合格的项目经理，需要这三大必备素质。甲方，监理，分包单位，政府部门，供应商，本公司的各个部门等等，都需要不断的沟通与协调，解决工程的进度，质量，安全，费用等各种问题。
第一条为深化公司人事制度改革，探索建立市场化选人用人机制，培养造就高素质的企业家队伍，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《国企改革三年行动方案》《关于印发<国企改革“双百行动”工作方案>的通知》、《国务院国有企业改革领导小组办公室关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》等法律法规和有关政策规定，结合公司实际，特制定本办法。
