蜻蜓FM联合创始人兼CEO杨廷皓与喜马拉雅FM联合创始人、联席CEO余建军是在同一天接受了我的采访，那一天正是蜻蜓与喜马拉雅撕逼最疯狂的一天，我可能是最快最直接的访到了当事人。之所以没有直接操作这场撕逼，主要原因很是我所供职刊物的属性。
春风十里，长安乱战。低调非常的音频市场，逐渐升温，有人惬意融资，有人怯意投石。在喜马拉雅FM、荔枝FM、多听FM与考拉FM，或是明火执仗，或是暗箭冷发的竞赛中，我们看到的除了这一市场的火爆，更多的则是中国特色的暗箱与斗争。人生如戏，全靠演技。
当行业用“三巨头”来形容某三家公司的时候，往往意味着这三家公司是行业的领头羊，并且彼此差距不大。然而这波浪潮中，创业者的思路是围绕“电台”来做，而在盈利模式上，行业并没有好的解决方案，仅仅三、四年后，考拉FM、多听FM、多米电台等产品便先后出局。
11月12日下午3点，喜马拉雅FM在其上海总部举行的新闻沟通会进入答记者问环节时，网上直播突然中断……近几日音频行业最让人操心的事儿无外乎就是喜马拉雅和蜻蜓FM的撕逼大战了,现在战程过半、事件发生了惊人的逆转，前一秒还信誓旦旦站在为投资人、为用户角度考虑，义无反顾揭发“对手刷数据
最近在互联网资本市场, 音频是一个快速窜红的词汇。 最早进入移动端市场的蜻蜓FM自2011年推出以来一直在市场中处于领先地位。 随后，喜马拉雅、优听、荔枝FM 和考拉FM 等音频APP 相继涌入，企图分一杯羹。
2011年国庆，喜马拉雅FM联席CEO陈小雨在家里躺了七天，在想去年她和联席CEO余建军除了吃饭睡觉都在工作，玩命地干，做的项目商业逻辑看起来也是对的，为什么“每升一次级就要吐血”，举步维艰，自己到底错在哪里呢？
为了更好地服务于内蒙古广播电视台关于做大做强蒙古语广播、创建世界一流的少数民族语言广播发展的目标，内蒙古广播电视台策划研发中心先后两次对八省区1 新疆、青海、甘肃、辽宁、吉林、黑龙江、北京、内蒙古等蒙古族聚居区进行了专题调研。
喜马拉雅，能否再战？来源 | 经理人传媒旗下《经理人》杂志全媒体记者/何雯雯来源/官网今年3月，头顶“中国最大的在线音频平台”光环的喜马拉雅，申请港股IPO的材料又失效了。这已经是其第三次申请IPO了。
捧着收音机听广播，对于笔者而言，感觉已经是非常久远的事了。除了开车的时候，偶然听听车载音乐电台，就再无交集。然而，最近笔者的爱人和儿子争相拿着手机通过网络电台听红楼梦、听故事，甚至还花钱买了财经作家吴晓波的音频节目。
清新的FM背后，是暗黑的撕逼故事说起FM，你的脑海中会浮现什么？大概总是离不开三个词——清新，文艺，情怀，这就是人们对FM电台类应用的一般印象。然而清新、文艺、有情怀的各大FM背后的对抗，那叫一个风起云涌啊。2015年4月，多听FM、荔枝FM在同一天被AppStore下架。
