KPI是很多企业用在绩效设定以及绩效考核的一种方式，但是许多主管或是企业，在使用KPI作为关键绩效指标的时候，常常会遇到后续无法检核，或是员工有反弹的困难，YOOV人事管理认为只要把握好5原则，就能把KPI这样的绩效指标落实。
原创 包政 包子堂很多企业错误发生在哪里呢？总经理全权负责整个公司的运营，那说了跟没说是一样的。很多人区分不出来公司级的KPI和总经理的KPI的区别。就认为总经理的KPI就是公司级的KPI，部门经理的KPI就是部门级的KPI。最后怎么问责呢？
来源：【深圳特区报】年终岁尾，到了要盘点收成的时候。据了解，个别政府部门年初定下的目标任务，到现在离完成还有不小差距。工作落实打了折扣，一个重要原因，就是考核指标不明确，力度不够。不折不扣抓落实，必须让考核严起来。
