成为一流的管理学家文/刘文瑞导读：一、科学管理之父泰罗二、欧洲的绅士法约尔三、霍桑实验与梅奥四、走向现代管理的思想家巴纳德五、理性沉思的决策大师西蒙六、管理学界的牛虻明茨伯格七、组织学习理论与阿吉里斯八、管理学巨擘德鲁克九、常人中的英雄，英雄中的常人进入工业社会后，管理学随即诞生
作者：新风学术网 一、研究目的和意义 目前国内许多企业都处在成长期，某区更是如此，其相应的其人力资源管理大都比较粗放、简单，不够系统和规范处于摸索阶段，没有能够像一些大型的企业一样构建出一套完整的人力资源系统，不可避免在运行过程中存在这样那样的问题，更重要得是多数处在初创期和
有了人，就有了对人的管理。从X理论、Y理论到Z理论，从动作研究到企业文化，从人们自发的管理到自觉的管理，从对人抑制型的管理到开发型的管理，从金字塔式的组织到扁平化结构，管理者从将军到仆人，雇员从被动到主动，从机械到开放，从工业化、现代化到信息化，从雇工到员工，到知识工人，从“人是工具”到“人是资源”…
然而，企业家的内涵与外延界定是什么，企业家之正能量有哪些，企业家之负能量有哪些，企业家正能量得以充分释放而其负能量得以有效管控的企业制度、经济体制、法制保障、社会环境、金融支持以及政企互动是什么，这些问题并未得到实事求是而令人信服的充分阐释。
