经济观察网 记者 郑淯心 2月18日，瑞幸咖啡人力资源部发布组织架构调整及任命通知，该通知显示瑞幸进行了大幅的组织架构调整，将瑞幸原有的架构调成前台、中台和后台三个部分，前台涵盖运营线和增长线；中台涵盖技术线和产品线等，后台则涵盖对外合作线、财务线和人力资源线等，重要职位的人将直
可是背锅是有原则的，不能背的锅，千万别硬背，否则会吃不了兜着走。其实这个也很容易理解，假设一个团队中都是表现比较好的员工，但是其他员工相对来说更加有个性一点，而你是一位非常平和甚至是软弱的老实人，那么领导率先就会想到让你背锅。
1上市资料曾披露：财务内部控制存“两大重大缺陷”在上市资料中，瑞幸咖啡表示，如果未能实施和维持有效的内部控制制度，可能无法准确报告其经营成果、履行其报告义务或防止欺诈，投资者信心和美国存托股的交易价格可能会受到重大不利影响。
在获内部调查组“正名”后，2月18日，瑞幸咖啡CEO郭谨一发布员工内部信，对过去一年作出总结并透露目前瑞幸门店总数近4800家，注册用户已近1亿，现制饮品销量超过3亿杯。针对此前多位高管联名举报郭谨一贪污一事，2月17日晚间，瑞幸咖啡公告称未发现任何证据证明郭谨一不当行为。
