我国乳业巨头，毫无疑问当属伊利和蒙牛两大品牌。可是，却鲜少人知道，蒙牛创始人牛根生，最初只是一个养牛工人。家里条件不好，没钱没人没资源，牛根生却凭着独特的经营理念和营销方法，创办了蒙牛企业，在中国乳品行业打下一片属于自己的天空。他到底是怎么做到的呢？让我们一起看看牛根生的故事。
在众多行业中大家只记得了老大和老二，至于老三是谁，就没人关心了，而蒙牛与伊利就是一对冤家，从蒙牛诞生的那一刻起，就注定了两者必然会成为，不死不休的“一生之敌”，在超市里，漂亮的灯光打在二者的促销区上的时候，殊不知，在场外，蒙牛与伊利来自同一个地方的乳业巨头，却背地里进行着正当的不正当的殊死拼杀。
1999年，被伊利扫地出门的牛根生建立了蒙牛集团，此时的伊利已经稳坐中国奶制品头把交椅，还全力打压蒙牛，蒙牛处境艰难，岌岌可危。牛根生从一个刷瓶子的职工干到了伊利的副总裁，1999年牛根生在担任伊利副总裁期间，伊利的市场营销全部归他管理。
