我国乳业巨头,毫无疑问当属伊利和蒙牛两大品牌。可是,却鲜少人知道,蒙牛创始人牛根生,最初只是一个养牛工人。家里条件不好,没钱没人没资源,牛根生却凭着独特的经营理念和营销方法,创办了蒙牛企业,在中国乳品行业打下一片属于自己的天空。他到底是怎么做到的呢?让我们一起看看牛根生的故事。
在众多行业中大家只记得了老大和老二,至于老三是谁,就没人关心了,而蒙牛与伊利就是一对冤家,从蒙牛诞生的那一刻起,就注定了两者必然会成为,不死不休的“一生之敌”,在超市里,漂亮的灯光打在二者的促销区上的时候,殊不知,在场外,蒙牛与伊利来自同一个地方的乳业巨头,却背地里进行着正当的不正当的殊死拼杀。
1999年,被伊利扫地出门的牛根生建立了蒙牛集团,此时的伊利已经稳坐中国奶制品头把交椅,还全力打压蒙牛,蒙牛处境艰难,岌岌可危。牛根生从一个刷瓶子的职工干到了伊利的副总裁,1999年牛根生在担任伊利副总裁期间,伊利的市场营销全部归他管理。