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企业成功三要素——战略、组织、领导力(深度好文)
对于任何一家企业而言,在面对当下新冠疫情所带来的不确定性时,都应该拥有一支能打胜仗、敢打胜仗、善打胜仗的团队,能够从无序与混乱中寻找并把握到确定性的因素,通过团队作战提升企业的应变能力。
36氪
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从战略到执行:业务领先模型 BLM 战略篇「战略意图」
编辑导语:战略制定是企业团队运营中非常重要的环节,本篇文章介绍了战略篇中的战略意图,讲解了战略规划的主要工具BLM模型,推荐想要学习了解业务战略的制定的群体阅读。
人人都是产品经理
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华为战略执行:从战略规划 SP 到业务计划BP,从组织绩效到个人绩效
PL/GTS/Functional SP 批准:产品线、地区和职能满足 EMT 优先事项的 0-5 年期资源需求,需求。
三顾咨询
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敏捷组织的修炼:从目标制定与战略管理开始
本文尝试从敏捷组织目标制定与战略管理角度着手,为您详尽勾勒出一幅数智化敏捷组织的战略管理图,与您携手迈进数智化敏捷组织的蝶变之路。
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