在组织管理中,领导的选任一直是备受关注的话题之一。然而,我们却发现,不论国企事业单位还是民营企业,空降领导越来越多,而内部提拔的却越来越少。对此,有人认为这种现象割裂了组织与员工的联系,更有人认为内部强力挤压和超级竞争才是导致空降领导的根本原因。那么,为什么领导大多都是空降的呢?
甘肃省政府领导班子新增一名来自央企的“70后”干部。消息显示,张锦刚已履新甘肃省政府党组成员,此前担任中国宝武钢铁集团有限公司副总经理、党委常委职务。张锦刚的央企身份受到关注,被称为“70后”钢铁央企“空降兵”。
“企业的空降兵,无论是哪个层面,都是一件很尴尬的事情。空降兵好像一位陌生人闯进了一场热热闹闹的家庭聚会,他不知道大家正在谈什么,也不清楚这个家里的很多故事,这时候他开口说话,很容易唐突。”初到中粮的宁高宁 ,这样和员工们分享着自己的真实感受。
“外行领导内行”是国央企常见的一种现象,我历任的单位就遇到过D政口的领导管研发、人力资源出身的领导管营销、行政的领导管投融资等等例子。本系统没有各方能达成一致的提拔人选,只能空降一个外行做领导,来平衡内部关系;
导语:鹏之徙于南冥也,水击三千里,抟扶摇而上者九万里——《庄子.逍遥游》,在工作中,扶摇直上是我们共同的追求,特别是默默耕耘几十年的老同志,一步步爬上来熬到一把手退休,心中对那个位置的渴望是旁人所无法体会的,但实际上一把手一般都是空降,而不是体系内的老人,主要原因有三个。