在组织管理中，领导的选任一直是备受关注的话题之一。然而，我们却发现，不论国企事业单位还是民营企业，空降领导越来越多，而内部提拔的却越来越少。对此，有人认为这种现象割裂了组织与员工的联系，更有人认为内部强力挤压和超级竞争才是导致空降领导的根本原因。那么，为什么领导大多都是空降的呢？
甘肃省政府领导班子新增一名来自央企的“70后”干部。消息显示，张锦刚已履新甘肃省政府党组成员，此前担任中国宝武钢铁集团有限公司副总经理、党委常委职务。张锦刚的央企身份受到关注，被称为“70后”钢铁央企“空降兵”。
“企业的空降兵，无论是哪个层面，都是一件很尴尬的事情。空降兵好像一位陌生人闯进了一场热热闹闹的家庭聚会，他不知道大家正在谈什么，也不清楚这个家里的很多故事，这时候他开口说话，很容易唐突。”初到中粮的宁高宁 ，这样和员工们分享着自己的真实感受。
“外行领导内行”是国央企常见的一种现象，我历任的单位就遇到过D政口的领导管研发、人力资源出身的领导管营销、行政的领导管投融资等等例子。本系统没有各方能达成一致的提拔人选，只能空降一个外行做领导，来平衡内部关系;
导语:鹏之徙于南冥也，水击三千里，抟扶摇而上者九万里——《庄子.逍遥游》，在工作中，扶摇直上是我们共同的追求，特别是默默耕耘几十年的老同志，一步步爬上来熬到一把手退休，心中对那个位置的渴望是旁人所无法体会的，但实际上一把手一般都是空降，而不是体系内的老人，主要原因有三个。
