商业战略思维

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第3章　从“专业主义”到“产品主义”
第3章　从“专业主义”到“产品主义” 第3章　从“专业主义”到“产品主义” 产品是营销之本，也是项目制胜之本。套用米卢的话说，产品决定一切。强化对产品知识的学习，是营销人的必修课，也是进阶课。
文泉课堂
陈春花：企业战略思维中的“生态逻辑”
从这个意义上讲，关注战略思维的生态内涵，可以帮助企业回归到商业发展的本源。如何形成企业有效的战略思维，如何让企业战略思维具有时代属性，确保企业战略思维符合时代与市场的发展规律，这是一个至关重要的话题。
春暖花开号
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做生意、赚大钱的五大战略思维能力！“利他”，是最高境界的利己
与人打交道有很多规律，君子之交淡如水，刺猬效应，斗米是恩人，升米是仇人，要懂得人性才能在人生路上不容易迷失，谁也不能保证不犯错或者不吃亏，但选择上面就是宁愿自己吃亏，也不要让别人觉得你占了人家便宜。
实体零售风向标
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马云的战略思维？一篇文章让你明白阿里巴巴的商业帝国
惊讶之余，也不由得引发我们的思考:电商起家的阿里为何要布局多个看似与电商无关的赛道，建立一个如此庞大的商业帝国呢?
中南山客
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5个方法帮你成为解决问题的高手｜麦肯锡结构化战略思维
文章结尾附有思维导图，帮你梳理文中脉络精华。曾任职于麦肯锡、安永等多家国际知名咨询机构，曾担任大型央企投资平台的董事总经理，负责海外并购，也曾是线上英语平台UUabc联合创始人兼CEO。
楠悦读
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从“为什么”到“是什么”——三个问题构建战略思维应用闭环
笔者今天给大家介绍通过三个问题构建战略思维的应用闭环，也就是“WWH”模型，特别简单的三个英文单词，Why——为什么?
知行韬略王式华

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