在华为内部论坛8月22日下午上线的一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章中,任正非表示,“2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领,有质量地活下来,这个口号很好,每个业务都要去认真执行。”
一、频繁招人换人,前面熟悉公司的老员工基本都换完了,招了一波对公司不了解的新人。二、开始变得抠抠搜搜,员工原有的福利也被一点点取消了。三、见不得员工早下班,恨不得员工一天24小时都在这里干活。四、不是去开发新的业务,天天在整合公司内部的管理制度,天天搞制度搞流程。
目前在裁员,但工作很忙碌,闲职特别多,外包特别多。厂长要求裁员办公室人员,但关系复杂,办公室把做事的工人裁掉了。明年只接特定单位的活,没办法接到普通订单。明年计划继续裁员1000多人。公司被降级,企业年金已取消。