值苏商会创会十周年之际，苏商会积极响应政府号召，特别推出了“感恩回馈 赋能纾困”——庆祝苏商会成立十周年系列活动，包括直播大餐、赋能大课、超级大脑、星光大道、庆典大会等，从多维度赋能纾困，打造良好的内外部共赢生态圈。
另一方面，想要把OKR执行好又不是容易的事，很多人都会卡在OKR制定这一步。OKR全名是Objectives and Key Results，是由两个关键词构成的:一个就是“O”，是我们想要实现的目标，通常是定性的;
OKR的源头最早可追溯到彼得·德鲁克于1954年在《管理的实践》一书中提出的目标管理理论。1979年，安迪·格罗夫正式出任英特尔公司总裁，他开始在公司上下推广自己基于目标管理理论创造出来的管理方法，并正式将该方法定名为Objectives and Key Results，简称OKR。
#头条创作挑战赛##执行OKR#当我们明确关键结果后，就可以进入制定计划的第3步——分析关键行动。之前我们说到，在「分析关键行动」这个环节，我们要解决的问题是：如何做（How）能够拿到实现目标的关键结果。
