当越来越多的电商平台将目光聚焦在特卖市场时，一家专注于品牌特卖十多年的电商平台——唯品会，却打出了升级消费者服务体验这一张牌，瞬间引起行业内外的关注。为何唯品会如此重视消费者的服务体验？先来看一组数据。根据国家统计局数据显示，2021年1-4月份，全国网上零售额达37638亿元。
品牌特卖，是唯品会立足电商行业的强优势之一，也是其特卖模式的核心标签之一。纵览电商行业从野蛮生长，到追求性价比和迭代服务体系的发展历程，再结合唯品会"品牌特卖"的差异化优势，我们不难发现其能够获得市场青睐的关键所在。
什么是买手？真正的买手，需左手保障正品货源，右手保障性价比。如以品牌特卖起家的唯品会，其品牌特卖模式的成功，离不开超2000人的专业买手团队布局。那么，对于唯品会来说，买手团队究竟有多重要？在做这些分析之前，让我们先了解一下买手这个职业。
618年中大促早已落下帷幕，全网战报也纷纷出炉。根据商业贸易行业点评报告显示，618全网GMV达5785亿元（6月1日-6月18日区间范围），同比增长26.5%。与往年不同的是，今年除京东外，其他各家电商618战报火药味明显降温，均未披露交易额绝对数值。
在电商行业，相较于专注品牌特卖的唯品会，越来越多的电商平台将目光聚焦在了整个特卖市场。但为什么唯品会的品牌特卖总能独占鳌头，创造连续34个季度盈利的电商“神话”？这或许离不开唯品会瞄准特卖市场的“蓝海”前景，多方位为品牌特卖赋能，打造差异化战略引擎的新做法。
编辑导读：唯品会作为国内知名的电商平台，它的业务模式和主流电商的业务模式有很大的区别。利用创新的业务模式，唯品会得以在竞争激烈的电商赛道上站稳脚跟。本文将通过唯品会的业务模式发展史，来看看它给其他企业带来的启示，希望对你有帮助。
