界面新闻记者 | 黄昱界面新闻编辑 | 在经历了以确保现金流安全为首要原则的一年半时间后，成功上岸的房企需要尽快恢复拿地、开发、销售的良性循环，这将是决定接下来行业格局的重要分水岭。众所周知，在2022年这行业最艰难的一年中，除了少数央国企外，大部分房企都大幅缩减了拿地。
（欢迎原文转发，转载时须注明出处和作者；任何机构和个人的改头换面式的剽窃、非法删减式复制行为，将承担法律责任。）牛老师上次在《土地投资增值税要这样处理》一文中提到，现在土地难拿，所以八仙过海、各显神通。除了土地投资，企业分立也是一个常用的办法。
“开盘去化不及预期，一般会降级扣薪。当然，全国不同区域城市区位不一样，主要是降级。”一位房企前TOP10央企员工告诉搜狐财经，尽管总体供地及拿地量缩减，但是房企在拿地、卖房子这件事情上已经卷出了新的高度。
土地获取是房地产开发的起点，获取优质地块不仅可以获得高于行业的平均回报，还可以运用土地进行资本运作，充分利用财务杠杆支持土地获取方的发展和扩张，从而达到战略目标的实现。那么如何拿地才能规避风险？日本房企在拿地流程方面与国内房企拿地有哪些不同？
2022年22城市集中供地已经接近尾声，截止到11月28日，多数城市的三批次集中供地已经完成，4批次的集中供地有4个城市完成出让，本文对已经完成集中供地的城市进行汇总，将拿地企业分为4类，分别为:央企房企，地方国资房企，民营房企和混合所有制房企，并解析本批次这4类房企的拿地特点，最后针对2023年房企后续集中供地拿地进行预测。
当月要点:1. 拿地累计总额同比增长4.6%，6月拿地总额环比下降38.8%。2021年上半年，TOP100企业拿地总额16485亿元，同比增长4.6%，门槛值为37亿元，与去年同期相比明显提升，TOP100企业招拍挂权益拿地总额占全国300城土地出让金的比例为55.9%，较1-5月有所下降。
