界面新闻记者 | 黄昱界面新闻编辑 | 在经历了以确保现金流安全为首要原则的一年半时间后,成功上岸的房企需要尽快恢复拿地、开发、销售的良性循环,这将是决定接下来行业格局的重要分水岭。众所周知,在2022年这行业最艰难的一年中,除了少数央国企外,大部分房企都大幅缩减了拿地。
(欢迎原文转发,转载时须注明出处和作者;任何机构和个人的改头换面式的剽窃、非法删减式复制行为,将承担法律责任。)牛老师上次在《土地投资增值税要这样处理》一文中提到,现在土地难拿,所以八仙过海、各显神通。除了土地投资,企业分立也是一个常用的办法。
“开盘去化不及预期,一般会降级扣薪。当然,全国不同区域城市区位不一样,主要是降级。”一位房企前TOP10央企员工告诉搜狐财经,尽管总体供地及拿地量缩减,但是房企在拿地、卖房子这件事情上已经卷出了新的高度。
土地获取是房地产开发的起点,获取优质地块不仅可以获得高于行业的平均回报,还可以运用土地进行资本运作,充分利用财务杠杆支持土地获取方的发展和扩张,从而达到战略目标的实现。那么如何拿地才能规避风险?日本房企在拿地流程方面与国内房企拿地有哪些不同?
2022年22城市集中供地已经接近尾声,截止到11月28日,多数城市的三批次集中供地已经完成,4批次的集中供地有4个城市完成出让,本文对已经完成集中供地的城市进行汇总,将拿地企业分为4类,分别为:央企房企,地方国资房企,民营房企和混合所有制房企,并解析本批次这4类房企的拿地特点,最后针对2023年房企后续集中供地拿地进行预测。
当月要点:1. 拿地累计总额同比增长4.6%,6月拿地总额环比下降38.8%。2021年上半年,TOP100企业拿地总额16485亿元,同比增长4.6%,门槛值为37亿元,与去年同期相比明显提升,TOP100企业招拍挂权益拿地总额占全国300城土地出让金的比例为55.9%,较1-5月有所下降。