计划管理是什么

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陈春花：计划到底是管目标，还是管理资源
目标是计划管理的起点，也是终点。计划管理，在管理理论中被确认为目标管理。目标管理的实现，需要三个条件:第一，高一层的强有力支持;
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陈春花：计划管理的有效性：目标、预算、激励合一
我想提醒大家，这些理由可能不是真的，问题的背后，可能是整个公司没有从头到尾贯穿计划管理。所以，大家千万不要认为计划管理仅仅是一个计划管理，我们在计划管理当中，最重要的就是怎么去培养管理人员。
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陈春花：企业管理五项重点——计划、流程、组织、战略和文化
企业管理的五项内容是一个递增的关系，要求企业依次实现这些管理内容。即:先解决计划管理的问题，之后解决流程管理的问题，接下去是组织管理、战略管理，最后是文化管理。
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陈春花：你是否搞混了高层、中层、基层的职责？
在实际运用中，高层、中层、基层管理者的职责不能相互替代，更加不能让高层管理者承担所有职责，表面上看是高层管理者非常负责任，事实上是对于企业的很大伤害。
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