红星资本局8月6日消息，近日，一份奇瑞7月内部经管会会议精神文件在网上流传。截图显示，7月12日，奇瑞控股集团公司经营管理委员会召开7月份会议。会议提到，要坚持提高人员效率，人事部门要把关于加班问题的要求落实到人事工作改善的具体行动中，研究人员效率、工作质量和工作能力提升。
这个夏天，奇瑞“加班门”事件引爆了汽车圈。一时间，销量增速最快的“理工男”，被推上舆论风口浪尖。先是6月份该公司发布首份ESG报告后，连日围绕加班及员工福利问题，被爆存在“造假”之嫌，紧接着，奇瑞一份7月内部经管会会议精神文件在网上流传，再度涉及人效管理相关内容。
【内部讲话让3人干5人的活？奇瑞回应：正常行业绩效管理法则被歪曲解读了】财联社8月6日电，一份奇瑞7月份经管会会议精神文章的网传截图引发热议。据截图显示，在坚持提高人员效率方面，文章提及“切记不可理解为简简单单的加减法，真正实现3个人干5个人的活，拿4个人的工资。
我在广州遇到一个年轻的创业家，他用最简单的组织精简之法，提高了战斗力，也提升了士气。这个方法在台湾早期也常常被使用，只不过当台湾的企业组织成熟、整体效率提升之后，这个方法就渐渐用不上了。但对少数新兴行业，在行业的成熟度及规模还不明确时，仍然可供参考。
