阿米巴模式有经营哲学和经营实学，经营哲学是基础，经营实学是在经营哲学基础上的管理方法和工具。阿米巴模式是稻盛和夫在实践过程中总结出来的经营模式，阿米巴经营就是把一个大的组织划分成一个个小的阿米巴单位，然后进行独立核算，通过独立核算培养具有经营者意识的人才，最终实现全员参与经营的一种经营模式。
稻盛「经营十二条」第一条 明确事业的目的与意义确立正大光明、符合大义名分的崇高目的。首先，必须明确事业的目的与意义。其中，开展事业的目的有人是为了赚钱，有人为了养家。但是，仅靠这样的目的，要凝聚众多员工齐心协力办企业是不够的。事业的目的和意义还是尽可能以高层次、高水准为好。
