我的朋友老孙，在公司担任副总经理，这是个令人羡慕的职位，可是他总是不开心。有一天他跟我说了他的心里话：“你看我现在单位是个副总，表面上挺光鲜的，其实我心里头特憋屈得慌。”我问：“怎么啦？是不是一把手总欺负你啊？
总体上讲，当好副手，应该把握一个“度”字，强调一个“从”字，做到一个“补”字。把握一个“度”字，就是要做到“到位不越位”。作为副手，必须明确与正职领导之间的关系，把握权力使用的界线。在具体工作中，要自觉维护正职领导的权威，万不可越位；要树立顾全大局的意识，杜绝履职不到位。
体制内的工作人员都有一个切身的体会，那就是“一把手”拥有绝对的话语权，说一不二。就算是非体制的人，通过了解纪委的通报也会发现，一般单位的“一把手”都有一个典型特点:嚣张跋扈、说一不二，喜欢搞一言堂，结果就是滥用“一把手”的权力，大搞权钱交易，最终酿成“一把手”变成“一霸手”的丑闻。
