我的朋友老孙,在公司担任副总经理,这是个令人羡慕的职位,可是他总是不开心。有一天他跟我说了他的心里话:“你看我现在单位是个副总,表面上挺光鲜的,其实我心里头特憋屈得慌。”我问:“怎么啦?是不是一把手总欺负你啊?
总体上讲,当好副手,应该把握一个“度”字,强调一个“从”字,做到一个“补”字。把握一个“度”字,就是要做到“到位不越位”。作为副手,必须明确与正职领导之间的关系,把握权力使用的界线。在具体工作中,要自觉维护正职领导的权威,万不可越位;要树立顾全大局的意识,杜绝履职不到位。
体制内的工作人员都有一个切身的体会,那就是“一把手”拥有绝对的话语权,说一不二。就算是非体制的人,通过了解纪委的通报也会发现,一般单位的“一把手”都有一个典型特点:嚣张跋扈、说一不二,喜欢搞一言堂,结果就是滥用“一把手”的权力,大搞权钱交易,最终酿成“一把手”变成“一霸手”的丑闻。