时间的管理不仅是设计开发人员，所有的高级主管都应该做好时间管理，要把时间投入到与营运战略相关的工作中去。——2006年，郭台铭在公司员工贺春大会上的讲话背景分析台湾大学急诊室的医生说，急诊室里所有时间的计算都以秒为单位。抢救生命要争分夺秒。
不管黑猫白猫，赚钱的就是好猫，有绩效的就是好猫。——郭台铭在ccBG江苏昆山经营发展策略干部会议上的讲话背景分析富士康现在的事业群体制，是在2000年开始实施的。富士康有32个产品事业单位。郭台铭采取的策略是哪个单位产品效益不好、就会与其他赚钱的单位合并。
在今天后工业化或且叫知识经济时代，一切都变过来了。资源排序是时间、人才、技术、资金、政治、土地、厂房、设备、矿产。——2007年7月17日，郭台铭在江苏昆山厂月度动员会上的讲话背景分析竞争就是竞争资源，包括资源的取得、资源的运用、资源的分配。
