一面是线上流量告急，引流成本居高不下，代理纷纷倒下；一面是线下这座未被充分发掘的流量金矿越来越多吸引起了各大电商大佬的注意，纷纷开始进军线下市场。流量红利真的见底了吗？下一个增长点究竟在哪里？淘宝、京东、亚马逊、膜法世家、阿芙精油、茵曼等电商大佬纷纷布局线下市场为哪般？
QuestMobile 的数据显示，拼多多的用户时长从 17 年 10 月的 13% 上升至 2020 年 3 月的26%，而淘系市场占比从 17 年 10 月的 66% 下滑至 2020 年 3 月的51%。
2月23日，阿里巴巴发布的2023财年Q3财报显示，当期其2477.56亿元的收入，同比增长2%。回望其走过的24年，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇当天表示，过去阿里把握住了面向消费互联网的中国电子商务，以及面向产业互联网的中国云计算这两个历史性机遇。
自1999年阿里巴国际站B2B平台上线，费用最低为19800，当时的运营理念就是只要持续发品，不管你的方案，就会获得非常多的流量，且能够有机会排在首页的前几名，就是说你只要勤快，且持之以恒，客户搜索到你的几率就越大，就能获取足够多的流量和询盘，成交的几率就越大，再后来，这个规则变成了“竞价排名”，这就需要商家需要付出更多的资金才能保证你的排名，靠发品数量已经不能提高你的店铺产品的排名，这里是有原因的，阿里的前期做法，已经被谷歌发现，阿里所推的产品内容质量非常低廉，导致谷歌对阿里的权重进行降低处理，这样一来阿里必须做出针对性的定制规则来迎合规格的排名逻辑;
文/王新喜蔡崇信全网“大尺度”反思，认为阿里“忘了谁是真正客户”，马云在内部信上，表达了阿里知错要改的决心。蔡崇信说，不喜欢承认错误是人的本性。而承认错误，就是在对抗这种“本性”。但对于阿里来说，认错容易，但改错难，阿里到底犯了哪些错？哪些需要急切改变？阿里犯的根源性错误在哪里？
本报记者 李立 上海报道“这一年最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。”按照创始人马云的设计，阿里巴巴正在找回自己。5月6日，淘天集团率先对外宣布天猫“6·18”开启报名。今年“6·18”最大的变化是取消预售，5月20日晚8点直接开卖。
