主管小谦最近总是闷闷不乐，工作不带劲，生活也平淡无奇。他偶尔回想起自己五年前刚大学毕业那意气风华的样子，不禁哀声叹气。他刚进企业那一年，积极好学，做事利索，走路带风。部门领导看在眼里，喜在心里。在工作满一年准备签新合同的时候，领导递给他的新合同里，职位栏写着“主管”。
第二章 稻盛经营哲学·成功方程式是什么 日航奇迹般的重建，是日航全体员工努力的结果。而使之成为可能的，是稻盛先生这位稀世的经营大师的参与。稻盛先生的经营哲学、人生哲学渗透至全体员工，改变了他们的思维方式、心灵和行动。我想以自己的理解，简单地说明一下稻盛先生的经营哲学。
他创立了两家世界五百强，盘活另一家世界五百强，横跨精密陶瓷、电信通讯、航空三大领域，堪称传奇。我在“稻盛和夫重整日航案例研究”一文中复盘他如何重整日航，1年内让破产负债3.2万亿日元的日航扭亏为盈，3年内重新上市。
最近阅读日本企业家稻盛和夫的《心和活法》，这本书是稻盛和夫对自己经营企业经验的总结分享，书中分享了作者对于自己创办两家世界五百强的历程，更重要的是他对自己人生、工作和哲学的深刻洞察，更是对成功密码的精准揭示，对于不管是追求商业成功的创业者，还是追寻人生意义的读者来说，都具有相当的价值。
然而仅用了一年时间，稻盛和夫就带领日航扭亏为盈，并做到了三个第一:利润世界第一、准点率世界第一、服务水平世界第一。这个问题的答案，稻盛和夫早就写在了《斗魂》这本书中:“人最伟大的能力，就是战胜自己的能力。”
