自从稻盛和夫拯救了日航开始,阿米巴经营管理模式就彻底爆火了起来,受到诸多职场管理层的追捧。严格来讲,阿米巴经营管理模式一方面可以称之为是日本“经营之圣”稻盛和夫多年来的经验总结,同时也是一种企业经营管理模式。
阿米巴经营就是把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小集体,并引入外部市场竞争机制实现内部交易和竞争,每个阿米巴成员都对自己组织的效益负责,所以每个人都会自主自发的参与经营,努力提高组织效益,每个小组织可以通过提高销售、减少费用、缩短时间来提高自己的核算。