最近看到多家媒体报道：格力成立了一家餐饮管理公司，其经营范围包含了外卖递送服务、食品互联网销售等。其商业目的不言而喻，格力准备进军外卖行业，与美团、饿了么抢占市场。对于其格力的商业布局已经有很多文章分析过，也不是老李写此篇文章的目的。我想借由此事来跟大家聊一聊波特五力分析模型。
《极简营销》这本书是一套系统的营销方法论，能快速地让我们搭建营销的框架。本书一共有八大模块；市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。市场洞察市场洞察包含四个维度；宏观环境洞察、行业洞察、竞争者洞察和目标客户洞察。
围绕产品定位，创造模式、营销模式与资本模式三者联动，形成飞轮效应，企业的增长循环便开始了。本书第2章讲到，三端定位追求的是合作伙伴、目标客户、企业所有者三者合作共赢，因为它们都是构建产品创新优势的主要合作力量。
（点点关注，一起成长！！！）在早年的投资生涯中，巴菲特一直对科技股“不感冒”，按老巴的说法，科技股不在他的能力圈范围内。而巴菲特不愧为股神，他不但能坚守能力圈，也能不断扩展新的能力圈，在金融、能源和消费等能力圈外，2011投资IBM就是巴菲特向科技股能力圈挑战的一次尝试。
