现代社会，随着女性受教育水平、社会地位的提高，女性主体意识的增强，国家促进男女平等和妇女发展的社会政策和保障制度的不断建立和完善，越来越多的女性进入管理队伍中，在领导岗位上展现才华，贡献智慧，成为领导领域重要的力量。
其实,每个女魔头一样的高管都曾是小白兔般的安妮·海瑟薇,当她们看到年轻的 下属时,往往冀之深、责之切随着越来越多女性涌入职场中高层,你身边的女上司分分钟比男上司还要多。同为女性的你要是遇到一个女魔头式的上司,貌似日子就没那么好过了。
时代的发展、社会的进步，越来越呼唤柔性化的领导风格。当然，女性领导不等同于柔性领导，柔性领导与刚性管理的区分不能以性别为标准，柔性领导力并非是女性领导者的专利。女性领导者的性别优势也仅仅是为柔性领导力的开发提供了可能性，但其本身还不是现实的领导力，更不意味着就一定是柔性领导力。
高明的领导者在工作中使用众多的人才时，是独具慧眼、各取所长、优势互补，这是兴业之道。年龄优势互补是人才梯队建设中的一个重要方面，它要求按照老、中、青，合理组织人才队伍，取长补短，最大限度的发挥各自的作用，使一个组织既能继承优良传统，又能不断创新，持续稳步地向前发展。
