定焦One（dingjiaoone）原创作者 | 艾乐伊编辑 | 魏佳“一家专门做特卖的网站”“都是大品牌，天天有三折”，相信很多人看到过唯品会的广告。这家成立于16年前的垂直电商平台，以品牌折扣为卖点，抓住品牌需要清库存、用户想买品牌又图便宜的心理，闷声赚钱。
编辑导读：唯品会作为国内知名的电商平台，它的业务模式和主流电商的业务模式有很大的区别。利用创新的业务模式，唯品会得以在竞争激烈的电商赛道上站稳脚跟。本文将通过唯品会的业务模式发展史，来看看它给其他企业带来的启示，希望对你有帮助。
从淘宝到天猫，从天猫到唯品会，这是小编身边很多女孩子网上“败”衣服途径的发展历程，而这一过程所用的时间，也不过四五年。站在一个一般经济层网络消费者的角度来看：淘宝是百花齐放，良莠不齐；天猫是厂家直销，渠道安全；而唯品会的出现，带着一句诱人的宣誓，“一家专门做特卖的网站”！
7月25日，唯品会正式发布《环境、社会及治理报告（2023）》（以下简称“ESG报告”）。ESG报告显示，2023年，唯品会在推进低碳发展、持续满足消费者品质生活需求、打造多样化人才队伍、发展公益事业等方面采取了一系列举措，与利益相关方携手推动企业及社会的绿色可持续发展。
中国领先的在线品牌折扣零售商唯品会发布2022年全年业绩。2022年，唯品会实现净营收1032亿元(人民币，下同)；Non-GAAP净利润68亿元，同比增长14%。截至2022年12月31日，根据早前公布的股票回购计划，唯品会已经回购总计9.
