定焦One(dingjiaoone)原创作者 | 艾乐伊编辑 | 魏佳“一家专门做特卖的网站”“都是大品牌,天天有三折”,相信很多人看到过唯品会的广告。这家成立于16年前的垂直电商平台,以品牌折扣为卖点,抓住品牌需要清库存、用户想买品牌又图便宜的心理,闷声赚钱。
编辑导读:唯品会作为国内知名的电商平台,它的业务模式和主流电商的业务模式有很大的区别。利用创新的业务模式,唯品会得以在竞争激烈的电商赛道上站稳脚跟。本文将通过唯品会的业务模式发展史,来看看它给其他企业带来的启示,希望对你有帮助。
从淘宝到天猫,从天猫到唯品会,这是小编身边很多女孩子网上“败”衣服途径的发展历程,而这一过程所用的时间,也不过四五年。站在一个一般经济层网络消费者的角度来看:淘宝是百花齐放,良莠不齐;天猫是厂家直销,渠道安全;而唯品会的出现,带着一句诱人的宣誓,“一家专门做特卖的网站”!
7月25日,唯品会正式发布《环境、社会及治理报告(2023)》(以下简称“ESG报告”)。ESG报告显示,2023年,唯品会在推进低碳发展、持续满足消费者品质生活需求、打造多样化人才队伍、发展公益事业等方面采取了一系列举措,与利益相关方携手推动企业及社会的绿色可持续发展。
中国领先的在线品牌折扣零售商唯品会发布2022年全年业绩。2022年,唯品会实现净营收1032亿元(人民币,下同);Non-GAAP净利润68亿元,同比增长14%。截至2022年12月31日,根据早前公布的股票回购计划,唯品会已经回购总计9.