KPI是很多企业用在绩效设定以及绩效考核的一种方式，但是许多主管或是企业，在使用KPI作为关键绩效指标的时候，常常会遇到后续无法检核，或是员工有反弹的困难，YOOV人事管理认为只要把握好5原则，就能把KPI这样的绩效指标落实。
KPI指标:Key Performance Indicator，直接翻译意为关键绩效指标，KPI是企业的一种现代管理手段，并且历经二十多年的国内管理发展，KPI已经在国内人力资源管理、甚至于企业宏观管理上趋于成熟。
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KPI过去在中国风行了很多年，我觉得它就是一个绩效考核的工具，你千万不要把它用来做利益的驱动，因为KPI首先强调的是目标管理，定一个更高的目标，有挑战的目标，然后让员工来干，然后用目标来考核你打分，给你奖励。
人在职场飘，人在职场纵横来去，哪能不好好学习、工作能力如江水滔滔，扶摇直上九万里，升职加薪乐逍遥?The KPIs shall be stated in its annual report and discussed in the managment meeting .
